ലൂപ്പ് പൂർത്തിയാക്കുന്ന പരിശോധനകളും തിരുത്തൽ നടപടികളും

മിക്ക ചെറിയ ബിസിനസുകളും ഇപ്പോൾ തന്നെ കാര്യങ്ങൾ പരിശോധിക്കുന്നുണ്ട്. ഒപ്പിടുന്നതിന് മുമ്പ് വെയർഹൗസ് ഒരു ഡെലിവറി പരിശോധിക്കുന്നു. സൈറ്റ് വിടുന്നതിന് മുമ്പ് ടെക്നീഷ്യൻ യൂണിറ്റ് ടെസ്റ്റ് ചെയ്യുന്നു. കിച്ചൺ എല്ലാ രാവിലെയും ഫ്രിഡ്ജിന്റെ താപനില നോക്കുന്നു. സാധാരണ ഇല്ലാത്തത് പരിശോധനയല്ല; ഒരു പരിശോധന പരാജയപ്പെട്ടതിന് ശേഷം എന്ത് സംഭവിക്കുന്നു എന്നതാണ്.

കേടായ ഒരു കാർട്ടൺ മാറ്റിവെച്ച് മറന്നുപോകുന്നു. പരിധിക്ക് പുറത്തുള്ള ഒരു റീഡിങ്ങിന് ഒരു തോളുകുലുക്കലും കടലാസിൽ ഒരു കുറിപ്പും മാത്രം. ഒരു മാസം കഴിഞ്ഞ് അതേ സപ്ലയർ അതേ കേടായ സാധനങ്ങൾ അയയ്ക്കുന്നു, ഇത് എത്ര തവണ സംഭവിച്ചു എന്ന് ആർക്കും പറയാനാകുന്നില്ല. ക്വാളിറ്റി മാനേജ്മെന്റ് ഒരു വലിയ കമ്പനി വിഷയമായി തോന്നാം, പക്ഷേ അടിസ്ഥാനപരമായി അത് ലളിതമായ ഒരു ലൂപ്പാണ്: പരിശോധിക്കുക, പരാജയപ്പെട്ടത് രേഖപ്പെടുത്തുക, ശരിയാക്കുക, ശരിയാക്കൽ ഫലിച്ചോ എന്ന് ഉറപ്പാക്കുക, പാറ്റേണിൽ നിന്ന് പഠിക്കുക.

ആ ലൂപ്പ് ലളിതമായ വാക്കുകളിൽ ഈ ഗൈഡ് വിശദീകരിക്കുന്നു, ഒരു ക്വാളിറ്റി ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ് ഇല്ലാതെ അത് എങ്ങനെ നടത്താമെന്ന് കാണിക്കുന്നു.

നാല് ഘട്ടങ്ങളിലായി ലൂപ്പ്

• പരിശോധിക്കുക, എന്താണ് പാസാകുന്നതെന്ന് പറയുന്ന ഒരു ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റ് അനുസരിച്ച്.
• ഒരു പൊരുത്തക്കേട് രേഖപ്പെടുത്തുക, എന്തെങ്കിലും പരാജയപ്പെടുമ്പോൾ, അത് എത്ര ഗുരുതരമാണെന്നും ആരുടെ ചുമതലയാണെന്നും സഹിതം.
• തിരുത്തൽ, പ്രതിരോധ നടപടികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക: ഈ കേസ് ശരിയാക്കുക, വീണ്ടും സംഭവിക്കുന്നത് തടയുക.
• സ്ഥിരീകരിക്കുക, നടപടി ശരിക്കും ഫലിച്ചോ എന്ന്, അത് ചെയ്തയാളല്ലാത്ത മറ്റൊരാൾ.

എന്നിട്ട് എല്ലാ മാസവും പാറ്റേണുകൾ നോക്കൂ: ഏത് പരിശോധനകളാണ് ഏറ്റവും കൂടുതൽ പരാജയപ്പെടുന്നത്, ഏത് ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ, ഏത് സപ്ലയർമാരുമായി.

എന്താണ് പാസാകുന്നതെന്ന് പറയുന്ന ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റുകൾ എഴുതൂ

പരാജയപ്പെടാൻ കഴിയാത്ത ഒരു ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റ് ചോദ്യം ഒരു പരിശോധനയല്ല. "പാക്കേജിങ് പരിശോധിക്കുക" ഒരു ടിക്കിനെ ക്ഷണിക്കുന്നു; "ഇല്ല" പരാജയമായി കണക്കാക്കുന്ന "പാക്കേജിങ് കേടില്ലാതെയുണ്ടോ?" ഒരു പരിശോധനയാണ്. നല്ല പരിശോധനാ ചോദ്യങ്ങൾ ചില തരങ്ങളിലാണ്:

• അതെ അല്ലെങ്കിൽ ഇല്ല, പരാജയപ്പെടുന്ന ഉത്തരം വ്യക്തമാക്കി. "കേട് കണ്ടെത്തിയോ?" അതെ എന്നാൽ പരാജയം; "സീൽ കേടില്ലാതെയുണ്ടോ?" ഇല്ല എന്നാൽ പരാജയം.
• പരിധികളുള്ള ഒരു റീഡിങ്. "ഫ്രീസർ താപനില: −18 °C-നും −15 °C-നും ഇടയിൽ." "ടോർക്ക്: കുറഞ്ഞത് 40 Nm." പരിധികൾ ചോദ്യത്തിൽ തന്നെ എഴുതിയിരിക്കുന്നു, അതിനാൽ പരിശോധിക്കുന്നയാൾ അവ ഓർക്കേണ്ടതില്ല.
• ഒരു തിരഞ്ഞെടുപ്പ്, പാസാകുന്ന ഓപ്ഷനുകൾ അടയാളപ്പെടുത്തി: "ലേബലിന്റെ അവസ്ഥ: നല്ലത്, തേഞ്ഞത്, ഇല്ല", ഇതിൽ "നല്ലത്" മാത്രം പാസാകും.
• ഒരു ഫോട്ടോ, തെളിവ് വേണ്ടപ്പോൾ: എത്തുമ്പോഴുള്ള പാലറ്റ്, ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്ത യൂണിറ്റ്, മീറ്റർ റീഡിങ്.
• ഒരു കുറിപ്പ്, പരിശോധിക്കുന്നയാൾക്ക് ചേർക്കാനുള്ള എന്തിനും, അത് സ്വയം ഒരിക്കലും പരാജയപ്പെടില്ല.

ഓരോ ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റും ചെറുതാക്കൂ, പതിവ് പരിശോധനകൾക്ക് പത്തോ അതിൽ കുറവോ ചോദ്യങ്ങൾ, ഒരു പരാജയം എത്ര ഗുരുതരമാണെന്ന് തീരുമാനിക്കൂ: ചെറിയത്, പ്രധാനം, അല്ലെങ്കിൽ ഗുരുതരം. ഒരു സുരക്ഷാ പ്രശ്നം പോലുള്ള ഗുരുതരമായ പരാജയം ശ്രദ്ധിക്കാതെ പോകുന്നത് അസാധ്യമാകണം.

ജോലി നടക്കുന്നിടത്ത് പരിശോധിക്കൂ

പിന്നീട് ഒരു മേശയിലിരുന്ന് ചെയ്യുന്ന പരിശോധനകൾ ഓർമ്മകളാണ്, പരിശോധനകളല്ല. ലോഡിങ് ഡോക്കിലെ റിസീവർ, സൈറ്റിലെ ടെക്നീഷ്യൻ, ഫ്ലോറിലെ പ്രൊഡക്ഷൻ ലീഡ് എന്നിവർ ഫോണിൽ, അവിടെ വെച്ച് അപ്പോൾ തന്നെ, ഫോട്ടോകളോടെ ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റ് പൂരിപ്പിക്കണം. വെയർഹൗസുകളിലും ബേസ്‌മെന്റുകളിലും സൈറ്റുകളിലും പലപ്പോഴും സിഗ്നൽ കുറവായിരിക്കും, അതിനാൽ ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റ് ഓഫ്‌ലൈനായി പ്രവർത്തിക്കുകയും കണക്ഷൻ തിരിച്ചുവരുമ്പോൾ സ്വയം അയയ്ക്കുകയും വേണം.

ഓരോ പരിശോധനയും അത് പരിശോധിച്ച കാര്യവുമായി ബന്ധിപ്പിക്കൂ: സാധനം സ്വീകരിക്കൽ, പർച്ചേസ് ഓർഡർ, ഉപകരണം, ജോബ്. ഒരു സപ്ലയർ ഇരുപതിൽ അഞ്ച് ഡെലിവറികളിൽ പരാജയപ്പെട്ടു എന്ന് പിന്നീട് കാണാൻ സഹായിക്കുന്നത് ആ ബന്ധമാണ്.

ഒരു പരാജയത്തെ പൊരുത്തക്കേടാക്കി മാറ്റൂ

ഒരു പരിശോധന പരാജയപ്പെടുമ്പോൾ, ഒരു പൊരുത്തക്കേട് രേഖപ്പെടുത്തൂ. എന്തോ ശരിയല്ല എന്നതിന്റെ ഒരു രേഖ മാത്രമാണിത്, ഇവയോടെ:

• എന്ത് പരാജയപ്പെട്ടു, സാധ്യമെങ്കിൽ പരാജയപ്പെട്ട ഉത്തരങ്ങളിൽ നിന്ന് പൂരിപ്പിച്ചത്.
• ഗൗരവം, ഇത് അവസാന തീയതി നിശ്ചയിക്കുന്നു. പല ടീമുകളും ഗുരുതരമായതിന് 3 ദിവസം, പ്രധാനമായതിന് 14, ചെറിയതിന് 30 എന്നതുപോലെ ഉപയോഗിക്കുന്നു.
• ഒരു ഉത്തരവാദി, അത് പരിഹരിക്കാൻ ചുമതലപ്പെട്ടയാൾ.
• ബന്ധപ്പെട്ട എണ്ണം, സാധനങ്ങളുടെ കാര്യത്തിൽ.
• ഒരു തീർപ്പ്: സപ്ലയർക്ക് തിരികെ, വീണ്ടും പണി, ഉപേക്ഷിക്കുക, ഉള്ളതുപോലെ ഉപയോഗിക്കുക, അല്ലെങ്കിൽ തീരുമാനിക്കുന്നത് വരെ ഹോൾഡ്.

പരിശോധനകൾക്ക് പുറത്തുനിന്നും പൊരുത്തക്കേടുകൾ വരുന്നു: ഒരു കസ്റ്റമർ പരാതി, ഫ്ലോറിൽ ശ്രദ്ധയിൽപ്പെട്ട ഒരു തകരാർ, ഫീൽഡിൽ നിന്നുള്ള ഒരു റിട്ടേൺ. അവയും ഇതേ രീതിയിൽ രേഖപ്പെടുത്തൂ, എല്ലാ പ്രശ്നങ്ങളും ഒരു പട്ടികയിലാകാൻ.

മൂലകാരണം കണ്ടെത്തൂ

മുന്നിലുള്ള സാധനങ്ങളെ തീർപ്പ് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. എന്തുകൊണ്ട് സംഭവിച്ചു എന്നതിനെ മൂലകാരണം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. ലളിതമായ ഒരു രീതി നന്നായി പ്രവർത്തിക്കും: നിങ്ങൾക്ക് മാറ്റാൻ കഴിയുന്ന ഒരു ഉത്തരം കിട്ടുന്നത് വരെ "എന്തുകൊണ്ട്?" എന്ന് ചോദിക്കുക.

ഉദാഹരണത്തിന്: കാർട്ടണുകൾ ചതഞ്ഞാണ് എത്തിയത്. എന്തുകൊണ്ട്? ട്രക്കിൽ അവ വളരെ ഉയരത്തിൽ അടുക്കിയിരുന്നു. എന്തുകൊണ്ട്? സപ്ലയർ കാരിയർ മാറ്റി. നമ്മൾ എന്തുകൊണ്ട് ശ്രദ്ധിച്ചില്ല? നമ്മുടെ പർച്ചേസ് ഓർഡറിൽ പാക്കേജിങ്ങോ അടുക്കലോ വ്യക്തമാക്കുന്നില്ല. ആ അവസാന ഉത്തരം നിങ്ങൾക്ക് മാറ്റാൻ കഴിയുന്ന ഒന്നാണ്.

രണ്ടാമതൊരാളുടെ നോട്ടത്തോടെ തിരുത്തൽ, പ്രതിരോധ നടപടികൾ

ഓരോ പൊരുത്തക്കേടിനും ഒന്നോ അതിലധികമോ നടപടികൾ ലഭിക്കുന്നു, ഓരോന്നിനും ഒരു ഉത്തരവാദിയും അവസാന തീയതിയും:

• തിരുത്തൽ നടപടി ഈ കേസ് ശരിയാക്കുന്നു: "സപ്ലയറോട് പകരം ഒരു ബാച്ച് ആവശ്യപ്പെടുക."
• പ്രതിരോധ നടപടി അത് വീണ്ടും സംഭവിക്കുന്നത് തടയുന്നു: "പർച്ചേസ് ഓർഡർ ടെംപ്ലേറ്റിൽ പാക്കേജിങ്, അടുക്കൽ ആവശ്യകതകൾ ചേർക്കുക."

മിക്ക ടീമുകളും ഒഴിവാക്കുന്ന ഘട്ടം സ്ഥിരീകരണമാണ്. ഉത്തരവാദി ഒരു നടപടി പൂർത്തിയായി എന്ന് അടയാളപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, അത് ശരിക്കും ചെയ്തോ, ഫലിച്ചോ എന്ന് മറ്റൊരാൾ പരിശോധിക്കണം. ഇത് അവിശ്വാസമല്ല; സ്വന്തം ചെലവ് ക്ലെയിം നിങ്ങൾ സ്വയം അംഗീകരിക്കാത്തതിന്റെ അതേ കാരണമാണ്. ആരും മറുപടി നൽകാത്ത ഒരു ഇ-മെയിൽ അയച്ച് "ചെയ്തു" എന്നാക്കിയ നടപടി രണ്ടാമത്തെ ആൾ കണ്ടെത്തും. ഫോർ-ഐസ് നിയമം മറ്റിടങ്ങളിലും എന്തുകൊണ്ട് ഫലം തരുന്നു എന്ന് ജോലി മന്ദഗതിയിലാക്കാത്ത അംഗീകാരങ്ങൾ എന്ന ഞങ്ങളുടെ പോസ്റ്റ് വിശദീകരിക്കുന്നു.

അവസാന നടപടി സ്ഥിരീകരിക്കുമ്പോഴാണ് പൊരുത്തക്കേട് ക്ലോസ് ആകുന്നത്, അതിന് മുമ്പല്ല.

സപ്ലയറുടെ ഗുണനിലവാരം സപ്ലയറുമായി പങ്കിടൂ

നിങ്ങൾ കാണുന്ന അതേ കണക്കുകൾ കാണുമ്പോൾ സപ്ലയർമാർ വേഗം മെച്ചപ്പെടുന്നു. ഓരോ സപ്ലയർക്കും എത്ര പരിശോധനകൾ പാസായി, കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ റിജക്റ്റ് നിരക്ക്, തുറന്നിരിക്കുന്ന പൊരുത്തക്കേടുകൾ എന്നിവ ട്രാക്ക് ചെയ്യൂ. A മുതൽ D വരെയുള്ള ലളിതമായ ഒരു ഗ്രേഡ് സപ്ലയർ റിവ്യൂവിൽ ചർച്ച ചെയ്യാൻ എളുപ്പമാണ്. ഒരു സപ്ലയർ പോർട്ടലിൽ അത് കാണിക്കുന്നത് പിരിമുറുക്കമുള്ള ഒരു ഫോൺ കോളിനെ പങ്കിട്ട ഒരു വസ്തുതയാക്കി മാറ്റുന്നു.

എല്ലാ മാസവും പാറ്റേണുകൾ വായിക്കൂ

മാസത്തിലൊരിക്കൽ, മൂന്ന് കാഴ്ചകൾ നോക്കൂ:

• പഴക്കവും ഗൗരവവും അനുസരിച്ച് തുറന്ന പൊരുത്തക്കേടുകൾ. ഗുരുതരവും വൈകിയതുമായ എന്തിനും ഇന്നുതന്നെ ശ്രദ്ധ വേണം.
• ആവർത്തിക്കുന്ന പരാജയങ്ങൾ: ഏത് ചോദ്യങ്ങൾ, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ആസ്തികൾ, സപ്ലയർമാർ വീണ്ടും വീണ്ടും പരാജയപ്പെടുന്നു. സാധാരണ ആദ്യ മൂന്നെണ്ണമാണ് നിങ്ങളുടെ മിക്ക പ്രശ്നങ്ങൾക്കും കാരണം.
• ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റ് അനുസരിച്ച് പാസ് നിരക്ക്. എപ്പോഴും പാസാകുന്ന ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റ് വളരെ എളുപ്പമായിരിക്കാം; പകുതി സമയവും പരാജയപ്പെടുന്നത് പൊളിച്ചെഴുതേണ്ട ഒരു പ്രക്രിയയെ സൂചിപ്പിക്കാം.

Kluvan-ൽ ഇത് എങ്ങനെ ചെയ്യാം

ഗുണനിലവാരം ഈ ലൂപ്പ് പരിശോധന മുതൽ സ്ഥിരീകരിച്ച ശരിയാക്കൽ വരെ നടത്തുന്നു. Kluvan ഓൺലൈനായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, ഒന്നും ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്യേണ്ട; പരിശോധിക്കുന്നവർ ഫോണിന്റെ ബ്രൗസർ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

• പരിശോധനാ ടെംപ്ലേറ്റുകൾ ഉണ്ടാക്കൂ. ചോദ്യങ്ങൾ അതെ / ഇല്ല, പാസാകുന്ന ഏറ്റവും കുറഞ്ഞതും കൂടിയതുമായ മൂല്യങ്ങളുള്ള ഒരു റീഡിങ്, ഒരു തിരഞ്ഞെടുപ്പ്, ഒരു കുറിപ്പ്, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ഫോട്ടോ ആകാം, ഒരു പരാജയത്തിന്റെ ഗൗരവം സഹിതം. പ്രസിദ്ധീകരിച്ച ഒരു സ്റ്റുഡിയോ ഫോമിൽ നിന്നും തുടങ്ങാം. ടെംപ്ലേറ്റുകൾക്ക് പതിപ്പുകളുണ്ട്, അതിനാൽ പഴയ പരിശോധനകൾ അവയുടെ പതിപ്പ് നിലനിർത്തുന്നു. കാണുക: ഒരു പരിശോധനാ ടെംപ്ലേറ്റ് ഉണ്ടാക്കുക.
• ഒരു ഡെലിവറിയോ ഉപകരണമോ ജോബോ പരിശോധിക്കൂ. ഒരു സാധനം സ്വീകരിക്കൽ, പർച്ചേസ് ഓർഡർ, ഉപകരണം, ഫീൽഡ് ജോബ്, അല്ലെങ്കിൽ വർക്ക് ഓർഡർ എന്നിവയിൽ നിന്ന് ഒരു പരിശോധന തുടങ്ങി, ആ രേഖയുടെ ബന്ധപ്പെട്ട ഐറ്റങ്ങളിൽ അത് കാണൂ. കാണുക: ഒരു ഡെലിവറിയോ ഉപകരണമോ ജോബോ പരിശോധിക്കുക.
• ഫോണിൽ പരിശോധിക്കൂ, ഓഫ്‌ലൈനിലും. വലിയ അതെ / ഇല്ല ബട്ടണുകൾ, ഫോട്ടോകൾ, ഡ്രാഫ്റ്റുകൾ; സിഗ്നലില്ലാതെ പൂരിപ്പിച്ച പരിശോധന കണക്ഷൻ തിരിച്ചുവരുമ്പോൾ അയയ്ക്കും. കാണുക: നിങ്ങളുടെ ഫോണിൽ പരിശോധിക്കുക.
• പൊരുത്തക്കേടുകൾ. പരാജയപ്പെട്ട ഒരു പരിശോധന അതിന്റെ ഗൗരവം, ഉത്തരവാദി, അവസാന ദിവസം (ചെറിയത്, പ്രധാനം, ഗുരുതരം എന്നിവയ്ക്ക് ഡിഫോൾട്ടായി 30, 14, 3 ദിവസം), രേഖ, നിരസിച്ച എണ്ണം എന്നിവയോടെ ഒരു പൊരുത്തക്കേട് തുറക്കുന്നു. മൂലകാരണവും തീർപ്പും രേഖപ്പെടുത്തൂ. കാണുക: ഒരു പൊരുത്തക്കേട് കൈകാര്യം ചെയ്യുക.
• സ്ഥിരീകരണത്തോടെ തിരുത്തൽ നടപടികൾ. ഒരു ഉത്തരവാദിയും അവസാന ദിവസവുമായി തിരുത്തൽ, പ്രതിരോധ നടപടികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യൂ. നടപടിയുടെ ഉത്തരവാദിയോ അത് പൂർത്തിയായി എന്ന് അടയാളപ്പെടുത്തിയ ആളോ നടത്തുന്ന സ്ഥിരീകരണം Kluvan നിരസിക്കുന്നു: രണ്ടാമതൊരാൾ സ്ഥിരീകരിച്ച് ക്ലോസ് ചെയ്യണം. കാണുക: തിരുത്തൽ നടപടികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്ത് സ്ഥിരീകരിക്കുക.
• സപ്ലയർ ഗുണനിലവാരം. ഓരോ സപ്ലയർക്കും ഒരു ക്വാളിറ്റി സ്കോർ, ഒരു ഗ്രേഡ്, ഒരു റിജക്റ്റ് നിരക്ക് ലഭിക്കുന്നു, പർച്ചേസിംഗ് രേഖകളിൽ കാണിക്കുന്നു; സപ്ലയർ പോർട്ടലിൽ കാണാൻ മാത്രമായി അത് പങ്കിടാം.
• റിപ്പോർട്ടുകൾ. പാസ് നിരക്കുകൾ, പഴക്കവും ഗൗരവവും അനുസരിച്ച് തുറന്ന പൊരുത്തക്കേടുകൾ, ടെംപ്ലേറ്റ്, രേഖ, സപ്ലയർ എന്നിവ അനുസരിച്ച് ആവർത്തിക്കുന്ന പരാജയങ്ങൾ.

വൈകിയ പൊരുത്തക്കേടുകളും വൈകിയ നടപടികളും ദിവസത്തിലൊരിക്കൽ അവയുടെ ഉത്തരവാദികൾക്കും മാനേജർമാർക്കും അയയ്ക്കുന്നു. ഗുണനിലവാരം വെവ്വേറെ വാങ്ങാം; സർവീസ് ബിസിനസ്, ട്രേഡ് ബിസിനസ് ബണ്ടിലുകളിലും Kluvan One-ലും ഇത് ഉൾപ്പെടുന്നു; വിലകൾ കാണുക.

ചില കാര്യങ്ങൾ ഇന്ന് ഗുണനിലവാരം ചെയ്യുന്നതിന് പുറത്താണ്: സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ പ്രോസസ് കൺട്രോൾ, കാലിബ്രേഷൻ, ഓഡിറ്റ് പ്രോഗ്രാമുകൾ എന്നിവ ഇതിന്റെ ഭാഗമല്ല; സപ്ലയർമാർക്ക് പോർട്ടലിൽ അവരുടെ പൊരുത്തക്കേടുകൾ കാണാം, പക്ഷേ ഇതുവരെ അവിടെ മറുപടി നൽകാനാവില്ല.

വാതിൽക്കലെ പരിശോധനകൾ നല്ല പർച്ചേസിങ്ങിന്റെ ആദ്യ പകുതിയാണ്. രണ്ടാം പകുതി, നിങ്ങൾ സ്വീകരിച്ചതിന് മാത്രം പണം നൽകലാണ്; അത് ത്രീ-വേ മാച്ചിങ്: PO, ഡെലിവറി നോട്ട്, ഇൻവോയ്സ് എന്ന ഞങ്ങളുടെ പോസ്റ്റ് പറയുന്നു. നിങ്ങൾ ടെക്നീഷ്യൻമാരെ സൈറ്റുകളിലേക്ക് അയയ്ക്കുന്നുണ്ടെങ്കിൽ, പരിശോധനകളും റീവർക്കും മാർജിനെ എങ്ങനെ ബാധിക്കുന്നു എന്ന് ഫീൽഡ് സർവീസ് ജോബ് കോസ്റ്റിങ്: ഓരോ ജോബിന്റെയും മാർജിൻ കാണിക്കുന്നു.

ഈ ആഴ്ച ഒരു ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റ് തിരഞ്ഞെടുക്കൂ, കടലാസിൽ ഏറ്റവും കൂടുതൽ പരാജയപ്പെടുന്നത്, ഒരു മാസം അതിൽ മുഴുവൻ ലൂപ്പും നടത്തൂ.